10月22日，交建集團在三樓會議室召開2018年第四季度工作動員布置會，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司經(jīng)營班子成員、機關(guān)全體干部職工參加會議。

會上，集團公司班子成員圍繞分管工作找差距、破難題、添措施，為實現(xiàn)年初目標再作承諾。

黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全從目標任務(wù)完成情況、“自身發(fā)展項目”推進情況及下一步工作進行安排部署。一是全面完成年度經(jīng)營指標（利潤總額、營業(yè)收入、上繳稅金）。二是加快在建工程施工進度。三是加快雨名快速通道及儲備項目前期工作。細化節(jié)點目標任務(wù)，倒排工期，節(jié)點考核，兌現(xiàn)獎懲。四是加強砂石建材保障工作。五是全力抓好子公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。集聚五大板塊，統(tǒng)籌安排、搶抓落實，不折不扣完成年度目標任務(wù)。

黨委書記、董事長漆家華對前期工作給予充分肯定。要求全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、凝心聚力，攻堅奮戰(zhàn)七十天，全力以赴保障目標任務(wù)圓滿完成。要明確任務(wù)，鉚足干勁，咬定目標，把握關(guān)鍵，再添措施，抓緊抓實各項工作。要傳導(dǎo)壓力、壓實責任，牢固樹立“企業(yè)意識”、“擔當精神”、“結(jié)果導(dǎo)向”，推進工作落地落實。各單位、各部門要迅速行動，真抓真干， 為企業(yè)跨越發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。