12月11日，為進一步加強雅安交建集團勘察設計公司領導干部的管理能力，提升公司團隊的工作效率，勘察設計公司組織召開“帶好隊伍管好人”為主題的專題學習會，公司中層以上領導參加會議。

會議深入學習了《不懂帶人就自己累死：帶團隊1核心、4重點、6角色、10注意》文章。同時，各科室相關負責人就當前工作中遇到的帶人管人問題、經(jīng)驗做法進行了交流學習。

會議要求，各科室相關負責人要找準角色定位，針對工作實際實施精細化管理，同時要加強溝通，改善工作關系，以積極的心態(tài)和卓越的執(zhí)行力來提高自身和團隊的工作效率。