3月19日，交建集團黨委委員、紀委書記王亮，黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君、財務(wù)總監(jiān)陸鷗一行調(diào)研資產(chǎn)公司，集團辦公室、工程管理部負責人陪同。

調(diào)研組一行認真聽取了資產(chǎn)公司總經(jīng)理王華就近期工作的詳細匯報，深入了解了資產(chǎn)公司目前工作中面臨的問題，并提出了寶貴意見。

調(diào)研組要求資產(chǎn)公司一是按照集團年初下達的目標任務(wù)，全力以赴開展雨名快速通道建設(shè)工作，“兩個進度”要達到預(yù)期目標；二是加強統(tǒng)籌力度，做好內(nèi)部統(tǒng)籌、外部協(xié)調(diào)工作，快速推進項目征搬工作和桿管線遷改工作，突破工作頸瓶，實現(xiàn)征搬與穩(wěn)定齊發(fā)展；三是防范于未然，將安全與環(huán)保工作放在核心位置，宣貫落實到基層。四是建立完善內(nèi)控機制，狠抓黨風建設(shè)工作，形成“重大事項”報告體系，推動公司健康有序發(fā)展。