8月20日，雅安交建集團無水港物流有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理夏炅旻主持召開工資總額管理試行辦法專題學習會，會議傳達了市交建集團工資總額管理推進會會議精神，專題學習解讀了《雅安市市屬監(jiān)管企業(yè)工資總額管理試行辦法》。公司干部職工共計20余人參加。

    工資總額管理工作事關國有企業(yè)的健康發(fā)展和職工切身利益，加強、規(guī)范工資總額管理有利于增強企業(yè)活力和競爭力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    會議要求，一是要提高認識加強相關文件精神的學習，高度重視工資總額管理，深刻認識到工資總額管理工作的重大意義，二是要理解工資總額管理工作的實質(zhì)。以提高企業(yè)利潤和嚴控人工成本為重要抓手，推動工資總額管理工作落地實施。三是抓好工資總額管理前期相關工作。要嚴格按照集團公司相關要求清算工資基數(shù)、制定薪酬管理制度，及時、如實上報相關數(shù)據(jù)。四是加強領導、落實責任。公司成立工資總額管理工作領導小組，由班子成員和各小組負責人組成，明確職責推進工資總額管理相關工作。