為切實提升公司物資標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精細化管理水平，有效解決項目物資管理中存在的問題，近日，我司組織物資部全體工作人員在草壩青衣江大橋（茶地坎碼頭渡改橋）項目部開展“物資管理業(yè)務(wù)經(jīng)驗交流” 專題培訓(xùn)會。
    本次專題培訓(xùn)會邀請到業(yè)內(nèi)專家龔曉斌教授親臨授課，以“專家授課+實地觀摩”的形式，圍繞公司“升級、創(chuàng)新、發(fā)展”的基本思路，就物資基礎(chǔ)管理、物資雙模采購、合同管理、結(jié)算管理、供應(yīng)商管理、收尾項目管理、工作要求及考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進行了詳細講解，并對公司在物資管理方面存在的主要問題進行了深入剖析，從物資部管理職能、項目管理亮點以及如何提升管理人員的總結(jié)能力、橫向?qū)W習(xí)能力等方面提出了具體的要求和建議。
    通過本次培訓(xùn)，進一步加深了公司物資管理人員對物資管理思路及要點的認識，提升了實操技能，增強了為工程項目提供物資保障的服務(wù)本領(lǐng)，為高質(zhì)量完成各項年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。