為進一步推動公司轉(zhuǎn)型升級，加快推動公司經(jīng)營發(fā)展，減輕疫情造成的影響，增加企業(yè)收入，4月15日，蜀通公司結(jié)合當前客運經(jīng)營實際狀況和疫情困境，召開了2020年第2季度生產(chǎn)經(jīng)營研討會。研討會由公司總經(jīng)理余輝主持，公司經(jīng)營班子成員、機關(guān)各部室負責人、各基層單位負責人等20余人參加，圍繞“定制客運發(fā)展可能性、拓展客運新線路、開辟多種經(jīng)營模式”3個問題建言獻策，暢所欲言。
    會議通報了今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營狀況�？偨�(jīng)理余輝指出，因我司受疫情等因素的影響，2020年1季度主營業(yè)務(wù)收入嚴重下滑，連續(xù)3個月嚴重虧損，在這種困境下我們須牢固樹立危機意識，上下一心才能帶領(lǐng)全公司走出困境。
    會議達成初步研討成果。一是通過學習借鑒其他市州成功做法深入探索定制客運的可行性，爭取在行業(yè)主管部門的大力支持下，由運輸部牽頭制定專項方案，可用個別線路作為定制客運試點線路，為公司未來客運主業(yè)的經(jīng)營模式找到適合的發(fā)展方向。二是拓展鐵路直達不到的縣際、縣內(nèi)客運線路，深入了解當?shù)乜瓦\市場，尋找新的客運商機。三是借助雅安土特產(chǎn)優(yōu)勢，順應(yīng)社會對無公害優(yōu)質(zhì)食品的需求，通過充分整合我司站場資源優(yōu)勢，深挖經(jīng)營潛力，在“巴適雅州”購票平臺推出土特產(chǎn)展銷平臺，探索開展線上、線下和實體店經(jīng)營等多種模式，創(chuàng)新開展土特產(chǎn)、生活用品銷售，拉動公司收入增長。  
    會議強調(diào)，要理清思路，統(tǒng)一認識，轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心，深挖潛力，自覺行動，真抓實干，大膽嘗試，勇于奉獻，拓展新業(yè)務(wù)，以時不我待的勁頭投身到拓展新業(yè)務(wù)工作中去。