為認真貫徹落實市國資委、集團公司深化國有企業(yè)改革要求，加快四川西康公路規(guī)劃勘察設(shè)計有限公司高質(zhì)量發(fā)展。6月30日，勘察設(shè)計公司召開三項制度改革工作會。集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)、勘察設(shè)計公司班子成員及全體員工參加會議。
    會上，勘察設(shè)計公司總經(jīng)理對三項制度改革工作進行了政策宣傳，四川大學錦城學院秦樹東教授對勘察設(shè)計公司三項制度改革實施方案進行了詳細介紹。
    勘察設(shè)計公司執(zhí)行董事丁春對三項制度改革工作進行了安排部署，要求三項制度改革實施工作小組緊盯時間節(jié)點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保三項制度改革工作取得實效。
    集團公司黨委副書記張萬清，董事長助理、黨群工作部部長宋長江對勘察設(shè)計公司三項制度改革工作提出了明確要求。一是勘察設(shè)計公司全體上下要深刻理解三項制度改革的重要意義，主要負責人要親自抓、親自管，明確責任、細化方案；二是要抓住重點、攻破難點，進一步深化三項制度改革措施，明確時間節(jié)點，確保如期完成改革任務(wù)；三是在勞動用工、人事管理、收入分配制度上要適應(yīng)勘察設(shè)計行業(yè)特點，充分激發(fā)員工干事的積極性和創(chuàng)造性，確保各項改革措施落地落實；四是對涉及員工利益的重大改革措施，要建立溝通機制和渠道，要認真聽取員工代表意見，得到員工的理解并積極參與和支持改革，確保三項制度改革工作取得成效。