雅安交建集團高質(zhì)量發(fā)展暨2021年工作會現(xiàn)場

    3月15日，交建集團召開高質(zhì)量發(fā)展會暨2021年工作會，明確“十四五”時期集團發(fā)展思路和奮斗目標，安排布置2021年工作。集團公司領(lǐng)導班子成員、各子公司經(jīng)營班子成員、集團各部門負責人參加會議，集團黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君主持會議。
    集團黨委書記、董事長漆家華以“開好局、起好步，扎實推動交建集團高質(zhì)量發(fā)展”為題，回顧過去三年集團發(fā)展成就，分析發(fā)展中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，從宏觀上對把握集團發(fā)展態(tài)勢，提出了方向性、原則性要求。
漆家華指出，過去三年來，集團積極應(yīng)對錯綜復雜的發(fā)展環(huán)境和前所未有的發(fā)展壓力，堅決貫徹落實市委市政府決策部署和市國資委、市交通運輸局工作安排，擔當作為，攻堅克難，經(jīng)濟實力更加雄厚，主業(yè)優(yōu)勢更加明顯，國企黨建全面加強，保持了穩(wěn)中求進的發(fā)展勢頭。集團上下要認清自身發(fā)展優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心，持之以恒干事業(yè)；要正視發(fā)展中的問題和短板，始終保持慎始慎終、戒驕戒躁的清醒頭腦，推動集團實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
    漆家華強調(diào)，2021年，集團進入“五年高質(zhì)量發(fā)展”新階段。從國家層面看，基建行業(yè)保持高位運行，大批重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目加快推進，為集團借勢發(fā)展帶來利好；從四川省來看，“一干多支、五區(qū)協(xié)同”的戰(zhàn)略部署把交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在了前所未有的重要位置，提出了交通強省舉措；從雅安市來看，“五地一樞紐”的目標定位與我們密切相關(guān)。面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，要有新的發(fā)展理念、新的發(fā)展目標、新的工作思路、新的工作舉措，緊緊圍繞集團“1234”工作思路，著力提升經(jīng)營發(fā)展能力和防范風險的能力，做實工程、建材、開發(fā)三大主導產(chǎn)業(yè)，推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力實施“人才強企、市場拓展、改革創(chuàng)新、文化興企”戰(zhàn)略，實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展目標。
    漆家華要求，集團上下要鼓足干勁，創(chuàng)造新業(yè)績。今年，既是建黨100周年，也是“十四五”規(guī)劃和集團五年規(guī)劃的開局之年，既要有戰(zhàn)略上的引領(lǐng)，更要凝聚各方力量，全力以赴實現(xiàn)各項目標任務(wù)。一要堅持以目標為引領(lǐng)，壓實責任，逗硬考核，形成比、學、趕、幫、超，齊頭并進的良好態(tài)勢；二要搶抓施工黃金季節(jié)，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和要素保障，力爭在一些重要節(jié)點，完成一批項目，開建一批項目，儲備一批項目；三要通過改革，整合力量，解決好人才儲備不足、技術(shù)力量薄弱、業(yè)務(wù)同質(zhì)發(fā)展等問題，深化以“薪酬”為核心的“三項制度改革”，提升工作效能；四要高起點謀劃和推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，發(fā)揮好各級黨組織的領(lǐng)航作用，構(gòu)建發(fā)展新格局；五要堅守工作底線，壓緊壓實全面從嚴治黨“兩個責任”，嚴格履行“一崗雙責”，有效防范和化解安全、質(zhì)量、疫情、廉潔、穩(wěn)定等風險。
    集團黨委副書記、總經(jīng)理羅倫全結(jié)合集團“四大產(chǎn)業(yè)”特點和實際，詳細安排布置了2021年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作，強調(diào)指出，集團及各子公司要堅決執(zhí)行集團黨委和董事會的決策部署，以“開局就攻堅，起步就沖刺”的精神狀態(tài)，按照集團黨委制定的戰(zhàn)略目標和發(fā)展思路，嚴格落實“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的主體主責，奮力完成今年各項目標任務(wù)。
    會上，集團經(jīng)理層、各子公司、各部門負責人分別同董事會、經(jīng)營班子簽訂了《2021年經(jīng)營目標責任書》。