為進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)相關(guān)人員掌握工程造價(jià)管控能力（特別是新生的EPC計(jì)價(jià)），2022年1月6日-7日，交建集團(tuán)項(xiàng)管公司開展了《新<清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(征)>下的工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)操作案例分析與工程總承包全過程管理》培訓(xùn)，此次培訓(xùn)得到集團(tuán)公司的大力支持，誠(chéng)邀各子公司工程造價(jià)相關(guān)人員共計(jì)約40余人參加。
    培訓(xùn)邀請(qǐng)了南京審計(jì)大學(xué)工程管理與審計(jì)學(xué)院副教授，博士李躍水老師和住建部項(xiàng)目管理專家、高級(jí)經(jīng)理、教授級(jí)高級(jí)工程師李躍水老師，分別就《新清標(biāo)(征)》關(guān)鍵條文、工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)及EPC計(jì)價(jià)典型案；以及全過程項(xiàng)目管理與工程總承包實(shí)務(wù)操作等內(nèi)容進(jìn)行了深入的解讀和分析。
    通過培訓(xùn)，各參訓(xùn)人員進(jìn)一步厘清了工程造價(jià)管控實(shí)務(wù)中重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)等專業(yè)共性問題的機(jī)理和深層原因，實(shí)質(zhì)性地提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。