今年入汛以來(lái)，雅安交建集團(tuán)物流發(fā)展公司采取“四早”措施，不斷提高防汛減災(zāi)能力水平。
    安排部署早落實(shí)。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)防汛抗旱防災(zāi)會(huì)議精神，安排布置防汛減災(zāi)工作，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，進(jìn)一步明確各級(jí)各類職能職責(zé)。
    工作機(jī)制早建立。進(jìn)一步完善《汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)防汛安全防范措施。嚴(yán)格落實(shí)防汛值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切關(guān)注氣候降雨等訊息。
    安全隱患早排查。嚴(yán)格落實(shí)“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”制度，定期對(duì)鳳鳴綜合物流園項(xiàng)目工地、分撥中心、青瓦房等重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展安全隱患排查整治，及時(shí)研究解決隱患排查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，建立隱患臺(tái)賬，梳理問(wèn)題清單，督查限期整改，確保實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
    人員物資早儲(chǔ)備。組建防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，細(xì)化分工，明確工作重心，做到人員充足，調(diào)動(dòng)靈活，隨時(shí)保證防汛搶險(xiǎn)需要。做好帳篷、照明燈、沙袋等防汛物資儲(chǔ)備，確保出現(xiàn)險(xiǎn)情用得上。