為進一步提高員工對突發(fā)事件的指揮和協(xié)調(diào)能力，檢驗地震應(yīng)急預案的可行性和可操作性，提高抗震救災(zāi)成員單位的快速反應(yīng)能力。1月26日，雅安交建集團交通資源開發(fā)有限責任公司聯(lián)合中國建筑第二工程局有限公司交建蘭庭·天璽項目經(jīng)理部，在項目現(xiàn)場開展了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練。
    本次演練采取“實戰(zhàn)”的方式進行，涵蓋從地震發(fā)生、人員疏散、排查清點、轉(zhuǎn)移安置、搶救傷員等科目。實景模擬了項目所在地突發(fā)地震，受地震影響，項目施工設(shè)施不同程度受損工人被困。
    出現(xiàn)險情后，項目部立即啟動應(yīng)急預案，結(jié)合施工現(xiàn)場特點，針對性開展人員疏散、緊急避險、人員搜救等工作，演練過程生動形象，具有很強的指導意義，通過此次演練，進一步增強了一線人員的防震減災(zāi)意識，提高了對突發(fā)險情的應(yīng)急救援處理能力。
    演練結(jié)束后，演練負責人對整個演練過程進行了總結(jié)與評價。他要求，要以此次演練為契機，始終堅持"人民至上、生命至上"總原則，統(tǒng)籌好“安全"與"發(fā)展"的關(guān)系，進一步完善應(yīng)急處置預案，扎實做好防范準備，持續(xù)提升地震災(zāi)害綜合防御能力。要以練筑防，及時堵住漏洞、補齊短板。要結(jié)合項目特點，針對性開展安全排查，持續(xù)做好地震等專項應(yīng)急演練，通過演練，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)工作存在的漏洞、應(yīng)急處置方面存在的不足和災(zāi)害救援方面存在的短板，理思路、添措施，進一步壓實安全生產(chǎn)責任，筑牢安全防線。