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倒排工期壓茬推進 強力攻堅提速增效

 【發(fā)布日期:2022-05-18】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁

   為順利完成公司年度經(jīng)營目標任務,精準推動重點項目建設提質(zhì)增效,路橋黨支部全力以赴,把推進重點項目建設作為貫徹落實集團黨委部署要求的重點工作來抓,攻堅克難,大干快上,以項目建設的“實”和“效”實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展的“穩(wěn)”和“進”,全力以赴奪取“雙過半”。
   項目建設“實”和“效”。全力打造好每一個在建項目,爭優(yōu)創(chuàng)先、樹典范,持續(xù)跟進項目建設標準化落地。牢固樹立一盤棋思維,公司、項目、勞務隊密切配合、通力協(xié)作,通過項目周例會關(guān)注施工圖預算及創(chuàng)效策劃成果,在確保質(zhì)量和安全的前提下,全力以赴加快重點項目建設進度,倒排工期,穿插施工,上足施工力量。以項目工程節(jié)點為依據(jù)、創(chuàng)新創(chuàng)效為方法不斷推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為統(tǒng)一工程竣工資料編制組卷要求,在公司內(nèi)部召開交通建設工程竣工文件編制專題培訓會,進一步提升重點項目內(nèi)業(yè)資料編制要求及管理水平。
經(jīng)營發(fā)展“穩(wěn)”和“進”。搶抓當前施工黃金期,緊盯項目進度不放松,形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、項目經(jīng)理負責抓落實”的工作格局。項目部第一時間對施工生產(chǎn)、技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、成本管控等工作進行認真研究、周密安排,圍繞項目謀劃、施工力量、施工進度三條主線,主動作為,強化組織調(diào)度,確保項目建設再加快、項目質(zhì)量再提升。寶興分公司為發(fā)揚青年人敢打敢拼的精神、強化青年人干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,成立青年突擊隊,由工程、機械、安全組成的8人“青年突擊隊”主動請戰(zhàn)位于大熊貓國家公園內(nèi)的平均海拔較高、氣候惡劣、地質(zhì)災害頻發(fā)、施工條件艱苦的S432 項目區(qū)域,按時完成該區(qū)域內(nèi) 20 公里沿線的砂石生產(chǎn)供應,袋裝水泥、涵管等材料運輸,路基擋防工程、水 溝、路面等施工。

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